兴华公司高标准、严要求，高质量推进五大行动
一是“安全+调研”，推动落实安全责任。兴华公司召开经理办公会专题研究五大行动工作安排，制定《五大行动整治方案》，明确责任分工，建立排查整治工作专项小组，开展“走基层、查隐患、促生产”大调研。6月-8月期间，深入12个在建项目、3大管护片区、127家经营性项目、12家物业单位开展宣讲总书记安全生产重要论述和省市区会议精神150余次。
二是“安全+检查”，全面复盘专项检查。实施了“领导班子带头分片区分总类包干制”的防汛、防火安全隐患专项检查。按照“以防为主、常备不懈”的指导思想，再次复盘28个项目前期检查发现的隐患问题，对制度建设、物资储备、人员培训等进行了检查评分，共计增设警示标牌200余副、补足灭火器80余个、检查消防通道63个、小区出入口消防通道5个。
三是“安全+专家”，助力16+4隐患整治。聘请专业安全检查设备公司运用安装在建筑施工作业现场的各类传感装置，构建智能监控和防范体系，实现对人、机、料、法、环的全方位实时监控，对特种设备、塔式起重机、深基坑等重要隐患点位的设备维护、安全装置、基坑支护结构等情况进行监测预警。共计检测安装起重设备30台，电梯20台、吊车10台、深基坑12个，变被动“监督”为主动“监控”，
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