为贯彻落实四川省发展和改革委员会等部门关于印发《工程招投标领域突出问题专项整治工作方案》的通知文件精神。
合约部积极响应、迅速落实，对2022年1月至2023年11月30日期间的招投标项目进行了全面的自查，针对现行有效的招投标制度进行再清理、再规范，历史沉淀保证金的清退，项目的抽检及违法违规行为的处理四方面进行了梳理与整改。通过此次招投标系统治理工作，一是通过招标投标领域的积极探索和自我革新，优化了对风险点的管理，系统破解招投标领域的“迷路困局”，有效提升了交易的公正性。通过放开市场、合理设置招标条件等，营造了开放、包容的营商环境。二是全面推进招投标提速、提质、提效，在公司一年来的重大民生项目招选中，合同签约金额在项目限额的基础上总体下浮了约5%，既做到效益最大化、又将风险最小化，实现了社会经济效益的双叠加。三是通过立体化覆盖、全周期监管，推动“智慧+协同+信用”立体化闭环管理。通过整体覆盖监察，完成了历史沉淀保证金2.5万元的清退，不断提升招标投标的规范性和公平性，实现招标投标实时监察100%全覆盖，同样实现全年“零”问题，做到建设工程领域实现“零”有效投诉。
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