根据区委统一部署,2023年6月6日至2023年7月7日,区委第二巡察组对兴华生态公司党委进行了巡察。2024年1月24日,区委第二巡察组向兴华生态公司党委反馈了巡察工作情况。按照有关要求,现将巡察整改情况予以公布。
一、落实巡察整改主体责任情况
截至目前,公司党委对区委第二巡察组反馈的29个方面共82项问题具体表现,制定整改措施161条。其中,29个问题计划1个月内完成整改,37个问题计划3个月内完成整改,10个问题计划半年内完成整改,6个问题积极推进,争取解决问题。公司党委严格按照方案开展整改工作,目前70个问题表现已整改完毕,12个问题正在积极推进,整改工作已取得阶段性成果。
一是扛起责任抓整改。公司党委以高度的政治自觉和责任担当投身于巡察整改工作中,始终坚持以巡察反馈问题整改为契机,推进全面从严治党工作在公司向纵深发展。为切实推进巡察整改工作,公司成立了成立由党委书记、董事长为组长,党委副书记、总经理为常务副组长,其他领导班子成员为副组长的巡察整改工作领导小组。组长与常务副组长负责统揽巡察整改工作,对巡察整改期间的工作进行安排与部署,副组长坚决把自身摆进去,主动认领责任,带头落实巡察整改。领导小组下设办公室,办公室负责与巡察组进行沟通和协调,做好反馈问题及意见整改期间的日常工作。巡察整改期间,公司先后3次召开召开专题会议,认真研究分析,周密安排部署,分门别类处理,推动巡察整改主体责任落实。
二是聚焦重点抓整改。根据区委第二巡察组反馈意见,巡察整改工作领导小组逐项制定整改方案,细化整改措施,建立问题清单、任务清单、责任清单,逐项明确责任领导、责任部门和整改时限,做到事事有人抓、项项有着落、件件有结论。各部门及子公司紧盯反馈问题线索,举一反三,强化整改措施,点准穴位,打准靶子。领导小组办公室坚持把巡察整改作为重要政治责任予以落实,将巡察整改情况纳入部门、个人绩效考核中,采取“销号”管理办法,按照时间节点、任务要求,每月对整改情况进行一次通报,查漏补缺、完善提升,不断推进整改工作落到实地。
三是强化公开抓整改。领导小组坚持问题导向,深入查找病灶,深刻问题分析原因,健全完善保密工作、合同管理、招标管理、报销管理等相关制度,努力做到用制度管权、管事、管人、管物。在建立健全制度的基础上,强化制度的执行,注重事前教育防范、事中监督提醒、事后执纪问责。公司党委利用职工大会、党课学习和专题民主生活会等方式突出反面警示教育和正面典型引路,强化“不敢腐”的震慑氛围、“不能腐”的制度约束和“不想腐”的思想防线,推动形成良性工作机制。巡察整改期间,领导小组通过将巡察整改情况以适当形式在党内通报、向全公司公开,主动接受监督。
四是严格要求抓整改。为确保区委巡察整改工作推进到位、落实到地,公司党委以巡察整改为契机,开展“扎实作风塑魂年”活动。巡察整改过程中,领导小组办公室盯牢问题,盯住时间,召开专题推进会2次,发放工作督办单4张,及时提醒相关责任部门、责任人落实任务要求,推动各责任主体履职尽责,确保整改措施按序时落实到位。同时会同公司纪委对整改工作进度、突出问题定期进行日常检查、督促和不定期抽查,派专人监督巡察整改工作落实情况,巡察整改期间,对巡察整改推进过程中履职尽责、担当作为的干部职工进行通报1次,对敷衍塞责、不定期整改的干部职工进行反面通报2次,进一步强化整改落实,确保将区委巡察整改工作转化为推动公司转型发展的坚实动力。
二、巡察反馈问题整改落实情况
(一)聚焦党中央决策部署在基层落实情况方面
1.学习贯彻文件会议精神有偏差。
(1)针对传达学习重要会议精神不全面不深入的问题,已完成整改。
整改情况:已规范公司开会流程及议程顺序,坚持落实“第一议题”制度,同时安排专人专岗按照规定定期收集重要学习文件,在党委会、专题会等会议中组织传达学习,持续深入贯彻落实文件精神。
(2)针对贯彻执行批示要求有差距的问题,已完成整改。
整改情况:已进一步强化责任担当,组织召开有关工作专题部署会议,深入贯彻落实。同时派专人强化工作指导及监督,定期开展“回头看”,及时发现问题并建立督办台账,督促整改落实。
(3)针对学习内容、方式和效果不理想的问题,已完成整改。
整改情况:一是已将保密、党内法规等学习内容增添至中心组学习之中,同时强化中心组学习的讨论发言阶段,确保学习入脑入心;二是已印制应知应会学习手册发放给全体干部职工,确保干部职工均清楚相关知识。
2.党委理论中心组学习不严肃。
(1)针对学习计划未按要求制定的问题,已完成整改。
整改情况:已完善2024年中心组学习计划,同时拓宽中心组学习的内容范围,认真落实区委宣传部、区委组织部关于中心组学习的专题学习要求,确保应学尽学。
(2)针对学习次数不够的问题,已完成整改。
整改情况:将一年至少开展6次理论中心组学习列入中心组学习计划之中,并严格按照计划实施执行。
(3)针对学习记录粗疏的问题,已完成整改。
整改情况:已加强公司党务工作者的培训与管理,并派专人对公司各会议记录本的内容严格把关,确保每次会议、学习记录完整。
3.贯彻执行上级决策部署不到位。
(1)针对推动高质量发展创新举措不多的问题,正持续整改。
整改情况:一是已成立多个重点项目推进工作班,及时解决项目推进中遇到的问题和困难,加快文旅融合项目建设。二是利用公司现有资源,打造特色消费体验场景,推动文旅融合发展。三是不断提高服务水平,补齐负责片区业态短板。四是深化与各单位合作,实施大熊猫主题大篷秀《熊猫玩家》项目。
(2)针对破解历史遗留问题勇气不足的问题,正持续整改。
整改情况:一是已积极对接区规划和自然资源局协调上级自然资源主管部门,力争获取政策支持。二是区规划和自然资源局对已达到条件的建设用地启动了土地征收成片开发方案编制和勘测定界等前期工作。三是已完成2024年1-6月未征地到龄人员养老补贴资金保障工作。
(3)针对公房资产经营效益不高的问题,正持续整改。
整改情况:针对闲置率较高问题,一是采取对部分商铺二层做物理隔断、分层出租的形式,减少租户负担;二是通过网络宣传、现场张贴海报等形式,增加商铺曝光量;三是通过市场调研,搜集意向租户清单,针对不同价位、不同业态需求的潜在租户进行定向推荐,主动靠前做好服务,提升商铺出租率。针对出租铺面总体单价偏低的问题,一是提前谋划产业布局,进行消费功能版块分区,合理规划商业环境;二是积极引进品牌商家,通过消费质量和商业氛围的提升,提高出租铺面单价;三是定期根据区域的交通配套改善、消费水平提升、入住比例增大等外部因素,制定合适的租金上浮标准。
(4)针对安置房管理不科学的问题,已完成整改。
整改情况:2023年5月29日至2023年6月6日,已与龙潭街道等部门密切协调合作,完成丛树新型社区(1-6号地块)分房工作,分房工作取得了良好结果,居民反映良好,目前居民均能按时缴纳物业费,未产生重大信访案件,总体分房过程平稳顺利,下一步将进一步融会贯通优良经验,汲取分房工作中存在的不足,做好安置房管理工作。
(5)针对部分双过半目标任务未完成的问题,已完成整改。
整改情况:针对2023年未完成3项重点经济及生态指标,一是按季度召开调度会,深入研判当季重点经济及生态指标完成情况,提前梳理完成困难的指标,督促各部门抓好问题关键,积极协调主管单位,力争完成2024年“双过半”各项经济及生态指标任务;二是对优良天数和PM2.5重点经济及生态指标,进一步加大巡查和处罚力度,采取“四不两直”方式,直接下到项目现场进行大气污染防治督察,督促在建项目落实大气防治相关要求,巩固前期攻坚克难治理成果防止反弹,打造“智慧工地”并入“扬尘监控平台”;同时强化与区级大气污染防治单位合作,邀请其对公司项目大气污染防治工作进行指导,分享经验和信息,形成齐抓共管长效督查机制;三是加强宣传教育,将大气污染防治培训深入到每一个项目一线员工,提高参与环保意识。实施积极配合招商投促等部门,加大存量土地招商引资力度,力争土地出让,积极协调相关公司、街道及各职能单位,做细、做深、做透上市及新建、已建项目的各项工作,确保调规后的有条件上市土地完成手续,保障新建、已建项目完成处置。
4.可持续发展基础不雄厚。
(1)针对安置房维修资金补贴周期长的问题,已完成整改。
整改情况:严格按照上级要求,由区规划和自然资源局负责,持续对接市规划和自然资源局,研究可行性措施。同时按照市局统一安排做好不动产权证登记工作,确保2025年12月31日前完成整改。待安置房不动产权登记工作完成及房屋维修基金缴纳后,将停止安置房维修资金的补贴。
5.意识形态工作存在薄弱环节。
(1)针对责任落实不到位的问题,已完成整改。
整改情况:已于2021年按照要求每年开展至少4次专题会研究意识形态工作,并持续坚持;同时在每年的述职报告、民主生活会报告中加入分析研判意识形态工作的内容。
(2)针对文件会议精神学习不深入的问题,已完成整改。
整改情况:已完善重要文件传达机制,始终坚持“第一议题”制度,派专人按要求分配在党委会、专题会中,持续深入学习文件精神。
(3)针对教育培训力度不够的问题,已完成整改。
整改情况:严格执行“三会一课”和固定党日制度,围绕贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神等增加形式多样、内容丰富的党员教育活动和工作室活动,加大智慧党建等形式的运用,增强组织生活严肃性和实效性。
6.存在涉信涉访风险。
(1)针对存在涉信涉访风险的问题,已完成整改。
整改情况:一是主动对接各行业主管单位,进行业务请教,组织经办人员进行集中培训,提升专业能力,对于政策和咨询回复加强精准度;二是是完善信息公布内容,开展对挂网出租的公示内容及附件的审核,完善信息发布的准确性及全面性。7.安全隐患排查整治不彻底。
(1)针对施工现场管理有漏洞的问题,已完成整改。
整改情况:已按要求对有关项目进行整改。一是要求施工单位发挥主观能动性,按照建设工程安全文明施工相关管理办法,针对超过8小时未施工的裸土及时进行覆盖,同时加强施工现场雨后排查,及时对积水点位进行抽排;二是要求监理单位尽职履责,做好施工现场巡察,做好监督提醒,避免再次出现裸土未覆盖、积水未及时抽排等类似问题;三是要求甲方代表严格按照公司项目管理办法,做好项目日常巡察管理工作,建立问题台账,监督施工、监理做好问题整改,切实安全文明推进项目建设。四是做好项目开工前做好摸底工作,对存在征拆问题点位提前做好处理预案,会同属地街办、社区提前做好风险管控;五是针对施工阶段出现征拆问题,及时对接属地街办、社区采取相应措施纳入风险管控,消除安全隐患。
(2)针对管护土地安全隐患未整治的问题,正持续整改。
整改情况:已全面排查管护地块围墙,梳理建立台账,对安全隐患点位已设置警示标识标语和警戒线,同时启动隐患围墙整改工作。
(3)针对小区安全隐患排查流于形式的问题,已完成整改。
整改情况:一是对有关物业单位采取处罚措施,督促落实整改。二是要求涉及项目的甲方代表作深刻检讨,加强项目巡察频次,及时发现问题,列好整改台账,督促物业公司按期整改并进行签字确认销号,杜绝类似事件再次发生;三是约谈物业公司高层,针对该类问题要求物业公司进行反思整改,进一步提高物业服务质量,消除老百姓生活安全隐患。
8.保密工作有差距。
(1)针对责任落实不到位的问题,已完成整改。
整改情况:一是已在中心组开展关于保密法律法规的学习;二是已制定2024年保密工作计划并将长期坚持;三是已制定保密工作领导小组分工,明确分管领导的保密工作责任。
(2)针对制度制定有偏差的问题,正持续整改。
整改情况:已制定国家秘密及工作秘密事项清单,后续将将紧紧围绕结合《成华区保密工作制度汇编》修订公司保密制度。
(3)针对日常管理不严格的问题,已完成整改。
整改情况:一是已重新梳理保密人员清单;二是启动保密自查自评工作,开展了一次计算机全覆盖检查;三是在要害部门、部位加装了监控设施及物理隔离设施。
(二)聚焦群众身边不正之风和腐败问题方面
9.工作作风不过硬。
(1)针对工作作风不过硬的问题,已完成整改。
整改情况:针对存在问题,已完成整改,为确保无重复问题发生,公司将2024年作为公司扎实作风塑魂工作年,扎实开展作风整顿工作,已制定完成《兴华生态公司“扎实作风塑魂”工作年方案》,进一步压实作风。
10.财务基础工作不扎实。
(1)针对银行对账单未打印的问题,已完成整改。
整改情况:已联系银行补打缺失的对账单,并对工作人员开展业务培训,严格落实工作要求,按时打印所有银行对账单。
(2)针对附件要素缺失的问题,已完成整改。
整改情况:已联系经办人员、供应商、服务商等查询并补充合同、请款报告、送货单、核酸检测明细表等附件。同时加强审核,确保报销、付款等附件合法、合规、齐全,对于附件不齐的不予审批通过。
(3)针对先行后议的问题,已完成整改。
整改情况:已对工作人员进行业务培训,严格按照公司各项管理制度规范工作流程,杜绝先行后议的情况出现。
(4)针对审核把关不严的问题,已完成整改。
整改情况:已对工作人员进行业务培训,严格要求执行审核规范流程,对于拨付单、报销单内容有缺失的按照审核要求不予拨付。
(5)针对资料装订及更名不及时的问题,已完成整改。
整改情况:及时对账簿进行装订并对记账凭证信息进行更正,后续将严格按照时间节点及时装订资料。
(6)针对基础信息未填写的问题,已完成整改。
整改情况:已补全缺失的账簿、凭证等信息,今后将严格按照工作要求,在基础信息完善后再进行归档保存。
(7)针对银行存根粘贴错误的问题,已完成整改。
整改情况:已补全正确存根,后期将严格执行资金拨付流程,认真核对附件正确性,确保同类问题不再发生。
(8)针对单据填写不规范的问题,已完成整改。
整改情况:一是已组织公司各部门专题学习资金拨付、报销流程及规范要求;二是严格按照公司资金拨付、报销要求正确填写资金拨付单、报销单等,对填写错误的要求作废并重新填写。
(9)针对报销票据不规范的问题,已完成整改。
整改情况:已联系银行补全票据。后期将严格按照公司报销流程,认真核对报销单及附件有无纰漏,避免再犯类似错误。
(10)针对报销金额有差异的问题,已完成整改。
整改情况:已补齐附件。后续若发生类似问题将及时补全附件,出具情况说明,避免出现财务风险。
11.财务制度执行不严谨。
(1)针对付款方式错误的问题,已完成整改。
整改情况:一是组织公司各部门专题学习资金拨付、报销流程及规范要求;二是严格控制对私转账的情况,目前均使用对公转账方式支付。
(2)针对白条列支报销的问题,已完成整改。
整改情况:一是组织公司各部门专题学习资金拨付、报销流程及规范要求;二是严格执行审核流程,确保附件齐全后才能付款。
(3)针对大额现金支付的问题,已完成整改。
整改情况:一是组织公司各部门专题学习资金拨付、报销流程及规范要求;二是严格控制采购款通过个人报销付款的情况,所有采购款均通过单位对公转账付款。
(4)针对超标准报销误餐费的问题,已完成整改。
整改情况:一是已将超出的部分全部退款;二是同时组织公司各部门专题学习资金拨付、报销流程及规范要求;三是进一步规范公司报销制度,明确规范误餐费报销限额,严格审核误餐费报销金额,杜绝超额报销误餐费的情况再次出现。
(5)针对超标准报销公杂费的问题,已完成整改。
整改情况:一是已将超出的部分全部退款;二是组织公司各部门专题学习资金拨付、报销流程及规范要求;二是公司报销制度对公杂费报销标准进行明确规范,财务严格按照参加会议培训期间公杂费减半的要求进行审核。
(6)针对原始单据有涂改的问题,已完成整改。
整改情况:一是组织公司各部门专题学习资金拨付、报销流程及规范要求;二是资金拨付单、报销单均要求无涂改痕迹,对于有错误的面单的必须重新进行签批流程。
(7)针对支付依据不充分的问题,已完成整改。
整改情况:后续支付款项时严格要求附件齐全再予以支付。
(8)针对违规报销费用的问题,已完成整改。
整改情况:一是已按要求全部退款;二是组织公司各部门专题学习资金拨付、报销流程及规范要求;三是要求及时开票,避免因堆积出现连号发票的情况。
(9)针对款项支付不及时的问题,已完成整改。
整改情况:严格要求业务部门在费用决策会议后通过且在支付附件齐全的情况下再开票,加快相关审批、签字流程,确保款项及时支付。
12.政府采购政策执行有差距。
(1)针对政府采购政策执行有差距的问题,已完成整改。
整改情况:后期将严格按照《中华人民共和国招标投标法》、《成都兴华生态建设开发有限公司招标采购管理办法(修订版)》执行招投标工作。
13.项目建设实施不严格。
(1)针对程序倒置的问题,已完成整改。
整改情况:后期将加强全流程管理机制,规范项目前期工作流程,避免程序倒置。
(2)针对招选工作不严谨的问题,已完成整改。
整改情况:已规范开评标工作流程及开标评标报告格式。
(3)针对合同条款未响应招标文件要求的问题,已完成整改。
整改情况:后期将加强合同审核管理,落实合同复核机制,严格按照招标合同主要条款,已完善合同管理办法,健全合同复核机制。
(4)针对履约保函提交有偏差的问题,已完成整改。
整改情况:一是规范履约担保缴纳时间,规范保函缴纳形式;二是建立履约担保缴纳台账,由专人负责提醒中标人及时缴纳;三是专人跟踪保函的有效性。
(5)针对专家资质把关不严格的问题,已完成整改。
整改情况:已于2023年12月再次核实专家库专家资格有效性,并重新建立专家库。经核实2名专家证书仍有效,并已完善专家档案信息。
14.制度制定不科学
(1)针对制度制定不科学的问题,已完成整改。
整改情况:已修订完善《成都兴华生态建设开发有限公司招标采购管理办法》,并完善招投标档案资料。
15.制度落实不严格。
(1)针对项目归档资料不齐全的问题,已完成整改。
整改情况:已补齐归档资料、制定汇编资料目录;正在规范档案管理及对将近年来招选项目归档资料再次进行检查复核。
(2)针对请销假制度执行不严格的问题,正持续整改
整改情况:问题内容资料已完善,持续推进公司人事管理制度不断完善。
16.合同签订审核有漏洞。
(1)针对合同签订审核有漏洞的问题,已完成整改。
整改情况:已加强合同签批审核规范性管理,复核合同签批档案,完善反馈问题中合同签批欠缺内容。
(三)聚焦基层党组织建设情况方面
17.基层党组织作用发挥不充分。
(1)针对支委会职能发挥不够的问题,已完成整改。
整改情况:已强化公司党支部职能,将重要事宜进行支委会议事决策。
(2)针对支委委员补缺不及时的问题,已完成整改。
整改情况:已对类似相关情况进行梳理核查,同时针对此项问题,在党支部工作计划中对选举换届事宜进一步进行明确。
(3)针对对受处分党员关心关爱不够的问题,已完成整改。
整改情况:已按季度对受到处分的党员同志开展谈心工作,确保及时了解受处分同志的情绪和思想,加以安抚鼓励。
18.“三会一课”制度落实不到位。
(1)针对未按规定召开支委会的问题,已完成整改。
整改情况:已按照规定召开支委会。
(2)针对未按规定落实讲党课制度的问题,已完成整改。
整改情况:已将党委书记讲党课要求列入党建工作计划,同时对今年讲党课工作开展作出时间安排。
19.选举程序不规范。
(1)针对选举程序不规范的问题,已完成整改。
整改情况:一是已加强对党支部工作人员的培训教育,确保党支部工作人员对支部运行流程了然于胸。二是严格按照支部选举程序开展支部选举工作。
20.支部工作手册记录不认真。
(1)针对记录不全的问题,已完成整改。
整改情况:已加强对公司党支部的管理,派专人对公司各支部的记录本重新进行把关,确保每次会议、学习记录完整。
(2)针对应记录未记录的问题,已完成整改。
整改情况:已加强对公司党支部的管理,派专人对公司各支部的记录本重新进行把关,确保每次会议、学习记录完整。
(3)针对记录不规范的问题,已完成整改。
整改情况:已对党员发展流程严格执行,将发展过程中的相关事宜严格记录。
21.专题组织生活会走形式。
(1)针对专题组织生活会走形式的问题,已完成整改。
整改情况:进一步严肃对待每年支部的组织生活会,联系实际深入查摆问题,杜绝流于形式的情况发生。
22.党团员发展管理有疏漏。
(1)针对入党积极分子培养缺位的问题,已完成整改。
整改情况:按要求于每年年初确定培养的积极分子,并经支委会确定培养人。
(2)针对团组织关系未转移的问题,已完成整改。
整改情况:公司已将2名团员的团组织关系转入公司,并杜绝此情况再次发生。
(3)针对政治面貌更新不及时的问题,已完成整改。
整改情况:员工资料已更新,将定期梳理员工基本情况,及时更新相关内容。
23.会议记录粗疏。
(1)针对会议记录粗疏的问题,已完成整改。
整改情况:已完善公司各会议记录流程,坚持做到如实详细记录会议议程,规范会议记录顺序及格式。定期组织记录员规范培训。
24.人才队伍建设有短板。
(1)针对选任程序不规范的问题,已完成整改。
整改情况:已学习《党政领导干部选拔任用工作条例》以及《成华区科级领导干部选拔任用办法(试行)》《成华区区属企业领导人管理办法》等有关政策法规,按要求规范了公司选人用人程序,做到符合规定,符合程序。
(2)针对档案资料不完善的问题,已完成整改。
整改情况:缺失材料收集完毕,正在进一步规范档案管理。
(3)针对专业人才缺乏的问题,正持续整改。
整改情况:一是已完善公司引才机制,建立完善专业人才需求台账,靶向聘用具有核心竞争力、经验丰富的专业人才,针对绿化、配送等专业领域建强人才库,完善公司人才结构,确保人尽其才、才尽其用。二是围绕公司主营业务,聚力公司现有干部加强业务培养,提升专业化水平和核心竞争力。三是构建企业人才培养体系,鼓励员工积极学习与工作内容相关的专业知识,考取相关证书,不断提升综合素质及专业能力。
(4)针对中层干部断档的问题,正持续整改。
整改情况:一是认真研究现有干部队伍建设情况,根据公司转型发展的工作需求及干部任职资格条件,选拔任用政治素质强、工作能力强、作风过硬、群众信任的优秀干部,坚持全方位、全层级的理念推进年轻干部梯队建设。二是抓好“后继有人”干部储备,建立良好的竞争机制,调动全体职工的积极性和主动性,充分发掘和培养年轻干部职工的综合能力,让其在合适的岗位上发挥特长,分级别分专业储备一批公司运营所需的人才。给年轻干部搭平台、压担子、给机会,提升综合素养,做好年轻干部传帮带,优化年轻干部成长路径,强化干部队伍梯次配备。
25.干部教育管理存在短板。
(1)针对干部教育管理存在短板的问题,已完成整改。
整改情况:一是已制定《扎实作风塑魂年工作方案》,并扎实开展工作,有效提高干部职工作风。二是结合党纪教育工作,组织全体干部职工扎实开展对《中国共产党纪律处分条例》的学习与思考。三是梳理制定了《2024年兴华生态公司廉政风险点及防控措施》,进一步强化公司廉政防控。
26.党风廉政建设推进落实有差距。
(1)针对主体责任落实不到位的问题,已完成整改。
整改情况:一是已按要求制定《关于高质量推进新时代清廉成华之清廉国企建设工作的实施方案》,进一步强化公司“清廉国企”建设。二是已组织公司党务工作者对党的二十大和省委十二届四次全会、市委十四届四次全会、区委八届七次进行学习4次,不断强化公司经办人员业务能力。
(2)针对监督责任落实不到位的问题,已完成整改。
整改情况:已严格按照要求,补签未签字廉政承诺书,并对经办人员加强了培训与教育,要求其在今后的工作中提高思想认识,强化工作作风。
27.廉政风险防控不到位。
(1)针对未梳理制定班子成员廉政风险点及防控措施的问题,已完成整改。
整改情况:一是已按要求制定《2024年兴华生态公司班子成员廉政风险点及防控措施》,并在今后每年年初按要求制定班子成员风险点与防控措施。二是组织公司纪检部全体人员对中纪委二十届三次全会、省纪委十二届三次全会、市纪委十四届二次全会、区纪委八届四次全会精神进行集体学习4次,深入了解当前党风廉政建设工作新要求。
(2)针对廉政风险等级厘定偏低的问题,已完成整改。
整改情况:已严格按要求制定《2024年兴华生态公司廉政风险点及防控措施》,并加强对廉政风险点定级的审核,确保无类似情况发生。
(3)针对廉政风险防控措施偏少的问题,已完成整改。
整改情况:已严格按要求制定《2024年兴华生态公司廉政风险点及防控措施》,针对各个风险点梳理制定了更加科学、有效的防控措施。
(四)聚焦巡察整改和成果运用方面
28.巡察问题整改不到位。
(1)针对巡察问题整改不到位的问题,已完成整改。
整改情况:已联系当事人退回违规报销费用。
三、下一步工作计划
下一步,兴华生态公司将按照区委第二巡察组反馈的整改意见及建议,把巡察整改工作作为一项长期性任务,坚持举一反三的原则,持续进行整改。在今后的整改工作中,巡察整改工作领导小组将狠抓各项措施、制度、机制建设,进一步补齐短板、做强长板,确保将整改成果转化和体现到公司各项目标任务和改革发展中。
一是常态化抓好问题整改。充分认识巡察整改对于推进公司高质量发展的重要意义,坚决防止和克服“过关”思想、松劲情绪,继续坚持目标不变、力度不减、劲头不松,对已经整改到位的,及时开展“回头看”工作,巩固整改成果,坚决防止问题出现反弹;对需要长期坚持的,制定周密计划,加大工作力度,定期调度工作情况,有计划分阶段地积极推进,切实推动巡察整改工作落地落细、见到实效。
二是建立健全长效机制。聚焦巡察反馈的突出问题,做到再研究、再落实,挖深找准问题根源,有针对性地完善制度机制,常态长效推动各项工作,切实从源头堵塞漏洞短板,做到解决一个问题、堵塞一批漏洞、规范一批制度、建立一批机制,进一步巩固扩大整改成果,不断促进公司工作全面发展。
三是深入推进成果转化。把巡察整改与当前各项重点工作紧密结合,切实把巡察整改的成果转化为实现公司“资源整合筑基、专项发展突破、扎实作风塑魂”目标的动力,以高质量的整改落实推动公司工作高速发展。持续深入贯彻落实习近平总书记来川视察时的重要讲话精神和新时代党的组织路线,加强领导班子建设、干部人才队伍建设和基层党组织建设,全力锻造新时代过硬的国企干部队伍,为奋力谱写中国式现代化成华新篇章提供坚强保障。
欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议,请及时向我们反映。联系方式:电话67999159;电子邮箱1005233459@qq.com。
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2024年6月14日
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