11月21日，兴华生态公司党委书记、董事长罗渝江深入重点项目建设一线，督导工程建设进度，对照年度目标查找差距不足，安排部署公司近期重点工作，吹响冲刺全年目标任务“冲锋号”。党委副书记、总经理张波，党委副书记、副总经理陈远，党委委员、副总经理霍霞，党委委员、副总经理郑颿参加督导工作。
罗渝江先后走进熊猫海洋世界、丛树路跨线桥、朱家岭二路下穿铁路工程等7个重点项目施工现场，听取工程项目介绍，详细了解建设进度，检查安全措施落实，协调解决推进难题。罗渝江指出，项目建设事关发展大局，要善于抓重点，集中力量攻难点。尤其是对一些难啃的“硬骨头”，要及时研究对策，改进方法，倒排进度，采取有力有效措施，全力攻艰克难，确保项目建设顺利推进。
“临近年底事情繁多，现在已进入全年目标任务冲刺阶段，大家一定要保持清醒头脑。”在安排部署近期重点工作时，罗渝江强调，一是要增强担当作为意识，面对项目推进、经营业务拓展等重点难点工作，各级干部要增强担当作为意识，勇于知难而上，敢于在实践中锤炼善作善成的本领，不断提升创新力、执行力。二是要拿出高效推进办法，对推进滞后的项目，要成立专班牵头推进、压紧责任落实到人、严格督办时时跟进，动真碰硬解决推进障碍，推动问题快解决、项目快建设，以实干促实效，确保区委、区政府交办任务完成。三是要坚持目标考核导向，对进展缓慢的目标任务，务必要增强紧迫感，提前进行统筹谋划，及时预警、逐级协调，高质量、高标准完成目标任务，为全区经济社会发展贡献兴华力量。
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